本站讯 为为全面掌握工程状态，消除安全隐患，保障汛期调水、排涝等功能正常发挥，处第三抽水站管理所紧扣“精细管理、本质安全”目标，立足工程实际，聚焦自养自修、技改创新、青工培训等重点方向，扎实开展汛前检查工作。

自养自修：锤炼队伍，提升保障能力

此次检查坚持“能自修不外包”原则，按照“严、高、细、实、全”要求制定任务清单，组织技术骨干全面开展设备维护，完成主辅设备自主保养、水导检查、轴承内衬更换、油系统跑冒滴漏处理、紧固电气设备接线桩头，增设励磁变运行指示灯，改造检修长柄阀等，同时组织技术干部学习、实践工程观测要领，做到数据自测、自整编，展现了“岗位练兵、实战强技”的良好风貌。

技改创新：精准发力，提升运行效能

管理所以问题为导向，积极推进技术改造。针对水泵轴颈磨损严重、填料漏水量增大等问题，制定主机大修计划，确保问题闭环整改。在冷却水系统改造中，试点应用冷媒直冷主机上下油缸，节能环保效率高；利用备用冷水机组冷却发电房稀油站，实现每日节水十余吨。直流系统改造探索并联电池模块，实现自动核容、温度补偿、智能开断等功能，大幅提升供电可靠性和智能化水平。

青工培训：以干代练，锻造技术尖兵

管理所将汛前检查作为青年职工成长的“练兵场”，检查过程中，安排经验丰富的老职工“老带青”，细致讲解设备结构、运行原理、检查要点，让青年职工在实战中熟悉设备性能、掌握操作规范、提升应急处置能力。青年技术人员还主动承担图纸审查、方案优化、现场施工等任务，编制安全管理“四个清单”“一岗一页”及应急处置手册、操作手册，学习能力与创新意识不断提升。

目前，此次汛前检查发现问题均已整改到位。下一步，管理所将继续以“五项工程”为引领，深化精细管理，强化本质安全，推动工程管理向标准化、智能化迈进。

（文/薛美玲 编/董晶晶）