本站讯 3月13日，管理处召开2026年对外服务工作会议，全面总结“十四五”时期对外服务工作成效，深入分析当前工作面临的困难与挑战，系统部署2026年重点任务。处领导、相关职能科室、2026年对外服务目标任务单位负责人及各项目现场负责人参加会议，项目部其他成员以视频形式同步参会。

会上，纪律监督室结合对外服务领域党风廉政、中央八项规定精神落实以及四项专题教育等有关要求通报典型案例；财务科聚焦对外服务财务制度执行，尤其是差旅费、采购以及报账规范性等方面提出工作要求；项目管理科梳理分析了当前处对外服务在市场竞争、运行管理、内部管理等方面存在的短板与不足，并就2026年度对外服务目标任务分解落实进行说明。

会议明确，2026年对外服务工作要锚定“稳规模、提效益、强能力、防风险”目标，坚持内外兼修、提质增效。一方面要聚焦市场拓展，升级管理体系，强化技术创新与成果转化，持续提升市场竞争力。另一方面要狠抓精细管理，打造标准化管理示范点，搭建财务监管平台，构建人、财、物、合同一体化管理体系；严格规范工作流程，抓实抓细财务报销制度落实与政府采购计划执行；强化队伍建设，严格考勤管理，常态化开展四项专题教育，推动党建与业务工作深度融合。

会议强调，全体干部职工要清醒认识当前对外服务工作面临的严峻形势，进一步增强责任意识和紧迫意识，以务实作风、有力举措推动工作落地见效。一要始终坚守契约精神，以优质服务打造品牌口碑、提升业主满意度，全力巩固存量项目、积极拓展增量市场。二要强化收支预算管理，健全奖惩激励机制，充分调动对外服务工作积极性。三要坚持严管与厚爱相结合，以更严标准、更实作风抓实内部管理、成本管控和安全生产工作。四要压紧压实主体责任，各单位主要负责人、现场项目经理要切实履行“一岗双责”，以身作则，率先示范，带好队伍，确保全处对外服务工作稳步提质发展。

会议要求，全处上下要统一思想、凝心聚力，赓续艰苦奋斗优良作风，真抓实干，攻坚克难，聚焦对外服务高质量发展任务，狠抓工作落实，为管理处现代化建设和高质量发展提供坚实的经济支撑。

（文/陈瑶池 图/张斌 编/董晶晶）