本站讯 12月27日，处召开专题会议，研究部署2025年1月份重点工作。处领导、副总工、各部门（单位）主要负责人参加会议。会上，各部门（单位）主要负责人汇报了1月份工作计划，处领导就分管工作提出具体指导意见。

会议指出，2024年，在全处干部职工的共同努力下，工程运行管理效益显著，党建业务深度融合，科技创新成果丰硕，河湖治理不断深化，对外服务提质增效，内部管理规范精致，国情水情教育深耕厚植，干部人才队伍活力迸发，风清气正和干事创业的良好氛围愈发浓厚。

会议要求，2025年1月份工作为全年工作之始，全处要重点抓好以下工作。一要继续加强工程运行管理工作。与省防办保持联系，持续关注南水北调年度调水工作情况，做好机组随时投运准备工作。同时，要把握时间节点，尽早开展2025年汛前检查工作。二要加快推进维修养护项目资料整编工作。提前统筹谋划，细化维修养护项目工作方案，认真做好每季度养护经费申报总结；扎实做好一站工程改造和二站安全鉴定相关工作。三要认真做好年度考核总结工作。要全面细致开展年度综合考核，进一步严格考核程序，优化考核方式，强化结果运用，着力提升考核质效。四要科学谋划明年重点工作。紧紧围绕省水利厅和管理处“十五五”规划目标任务，突出特色亮点，聚焦工作重点，力求创新突破，切实推动管理处各项工作走在前做示范。五要深化人才队伍教育培训。以党的二十届三中全会精神为指引，围绕职业道德、创新发展等方面，谋划制定处2025年度教育培训计划，高质量推进基础培养、针对性实施专项培养、全方位做好经验推广，进一步激发人才干事创业热情。六要严格做好财务收支结算工作。坚决落实“过紧日子”相关要求，做好2024年度财务收支总结汇报工作和2025年度部门预算落实分解工作。七要重点做好专项工作。开展春节前“送温暖”走访慰问、项目部“三送”和职工“迎新春”系列文体活动，筹备召开管理处年度总结会议和职代会。八要抓实抓细安全生产工作。做好冬季全处防冻、防裂、防滑和特殊天气的安全及应急防范工作；开展节前西区燃气、用电、消防等各项安全检查，保障“两节”期间安全稳定。会议最后对元旦、春节期间值班值守和作风建设工作提出具体要求。

律回春晖渐，万象始更新。会议强调，各部门（单位）要牢牢把握岁末年初的关键节点，谋来年，抢开局，勇夺2025年各项工作“开门红”。

（文/刘昊 图/张斌 编/顾芸）