一、持续提升工程运行管理质效。持续跟踪研判水雨情变化态势，及时发布预警提醒，做实做细工程应急热备各项保障；常态化开展设施设备巡检与维护保养，压紧压实各岗位巡查管护责任；落实第四季度养护采购需求报审，紧盯维修养护项目实施及报账环节；有序开展项目竣工验收相关工作；持续跟进水利部招投标专项整治相关工作；开展绿色智能转型专项工作，进一步完善泵站、水闸技术指南；继续推进自动化、信息化维修养护项目实施，确保按计划实施。〔以上由钱邦永主任、张宇副主任、钱利华副主任牵头，工管（安监）科及相关单位负责〕

二、统筹抓好水利安全与基建工作。组织召开四季度处安委会工作会议；开展施工现场安全生产监督检查，排查整治各类安全隐患；推进太平闸拆建项目建议书、可研等相关工作；抓实应急预案修编及演练推演工作；复盘公安部2026年攻防演练，填报相关总结；梳理现有信创终端替换情况，完善终端安全管理功能。〔以上由钱邦永主任、张宇副主任、钱利华副主任牵头，办公室、工管（安监）科、水科所及相关单位负责〕

三、深化河湖管护与水政执法履职效能。做好汛后河湖巡查与项目监管等常态化工作；结合工程现状编制处无人机“蛙跳”初步方案；对照任务清单，落实2025年度遥感整改销号工作；协调国控水质自动站（西闸）行政许可手续办理；开展水行政执法人员业务技能培训。（以上由张桂荣副主任牵头，河湖科、水保科负责）

四、厚植人才队伍建设根基。完成第三季度干部职工平时考核；筹备2026年度结对师徒集体签约；做好考核定级总结和优化提升相关工作；组织全省工勤人员等级工泵站运行工培训考核。（以上由钱邦永主任、张宇副主任、朱建军书记牵头，人事科、鉴定站负责）

五、抓实财务审计和综合经营。做好2027年部门预算“一下”及“二上”准备工作；完成部分房屋、无形资产补记等资产清查“回头看”问题整改工作；做好发电、经营等应收账款催收工作。（以上由王雪芳副主任、张宇副主任牵头，财务科、项目管理科负责）

六、纵深推进党建与党风廉政建设。深入学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，提升理论指导实践质效；谋划退休党支部换届选举工作；做好第三方服务规范化管理立项监督总结工作；复核检查在职人员2026年参与评标情况；开展“纪法讲堂”，组织学习厅系统违纪违法违规案例通报。（以上由钱邦永主任、朱建军书记牵头，党办、纪监室负责）

七、做好其他重点专项工作。推进习近平总书记视察江都水利枢纽六周年活动开展实施；联合中国水利报、学习强国等媒体开展专题宣传；起草管理处高质量发展工作方案；做好国庆节对外开放及处接待日工作；完成年度职工体检工作；调研发放职工生日蛋糕券；有序组织职工秋游；做好2026年处水利科普讲解技能大赛入围赛评选工作。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、王雪芳副主任牵头，办公室、工会、水情教育中心及各部门（单位）负责〕