一、强化冬季工程运行管理。开展标准化管理现场复核，谋划2026年处属工程汛前检查；开展2025年重点维修项目集中竣工验收，完成2026年一季度维修养护计划上报；推进抢险工器具、物资规范管理，提升防汛抢险应急保障能力。〔以上由钱邦永主任、钱利华副主任牵头，工管（安监）科及相关单位负责〕

二、严守年终岁首安全生产底线。发布处《安全生产“六化”建设实施细则》；开展冬季安全生产大检查；推进冬季防冻、防裂、防滑和特殊天气安全应急防范工作；编制2026年度全员安全生产责任清单；做好元旦期间值班值守工作。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头，办公室、工管（安监）科、水保科、水科所及相关单位负责〕

三、深化水利科技攻坚突破。积极申报2026年度科技创新项目；做好一站新型变频泵组测试各项准备工作；开展处集控系统其他站点软件编程工作。（以上由钱利华副主任牵头，工管科、水科所及相关单位负责）

四、严格河湖管护与水政执法。实施第二轮水利部“清四乱”图斑核查工作；开展水行政执法与检查公益诉讼协作机制建设，组织水行政执法人员业务技能培训。（以上由张桂荣副主任牵头，河湖科、水保科负责）

五、优化人事人才队伍结构。做好厅属事业单位统一公开招聘岗位设置；开展第二期青年职工技能轮训，开展干部综合素质培训、“每月一试”年度考核等；备战全国泵站运行工职业技能竞赛。（以上由钱邦永主任、张宇副主任、朱建军书记牵头，人事科、鉴定站负责）

六、规范财务审计与综合经营。做好2025年度财务决算等报表编制上报工作；分解落实2026年部门预算；执行非财政拨款资金集中收付管理；评选对外服务先进单位和优秀项目部；组织开展项目部年度预算审核工作。（以上由钱邦永主任、王雪芳副主任、张宇副主任牵头，财务科、项目管理科负责）

七、落实党建与党风廉政建设。做好民主生活会、组织生活会、民主评议党员等工作；加强元旦期间作风建设工作提醒和督查。（以上由钱邦永主任、朱建军书记牵头，党办、纪监室负责）

八、做好其他重点专项工作。迎接厅党组对管理处2025年度综合考核；召开管理处2025年度工作总结会议；谋划2026年创新发展务虚会；开展冬季“三送”及走访慰问活动；筹备八届四次职代会暨十届四次工代会；筹备“高质量发展当先锋”大思政课活动。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、王雪芳副主任牵头，办公室、工会、水情教育中心及各部门（单位）负责〕