一、提升工程运行管理水平。持续做好抗旱调水调度运行管理工作，加强运行值班纪律检查，强化三级巡查制度；统筹做好机组设备缺陷管理；加快推进维修养护实施进度；开展2025年维修增补项目申报，完善2026年维修养护项目计划编制工作；完成2025年抢险队伍装备设备及训练项目采购，开展防汛抢险队伍人员应急抢险演练。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头，工管（安监）科及相关单位负责〕

二、筑牢安全生产坚固防线。持续推进安全生产治本攻坚三年行动等专项工作，开展工程运行、施工现场以及办公区水电气等“两节”前安全检查；继续做好网络安全日常管理。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、钱利华副主任牵头，办公室、工管（安监）科、水科所及相关单位负责〕

三、推动水利科技创新发展。完成矩阵管理和厅平台升级项目招标，推进江都一站宽扬程变频泵组技术应用研究，做好泵站智能化建设关键技术研究结题；完成处技能实操试题教学视频验收；完成无人机智能识别结题报告编制。（以上由张桂荣副主任、钱利华副主任牵头，工管科、河湖科及相关单位负责）

四、强化河湖管护与水政执法。跟进苏北京杭运河、淮河入江水道、高邮湖、邵伯湖动态遥感问题图斑处理进度及整改销号工作；实施苏水政江都01巡察艇维修养护工作；实施处核心功能区周边安全围护设施项目；联合开展2025年度反恐演练、“2319”防护及消除扬州市空袭后果演练，推进反恐怖防范安全风险评估。（以上由张桂荣副主任牵头，河湖科、水保科负责）

五、构筑人才队伍成长平台。继续做好专业技术职务聘任工作；做好第三季度干部职工平时考核准备工作；完成2024年新进人员转正定级工资调整和2025年新招聘人员起薪工作；继续做好泵站运行工、水工监测工参赛选手集训工作；组织开展电气试验（继保）取证培训。（以上由钱邦永主任、孟俊副主任、张宇副主任牵头，人事科、鉴定站负责）

六、严格财务审计与综合经营管理。做好2024年度部门决算及2025年度部门预算公开工作；调整完善2026年运转类项目预算；开展货物和服务招标突出问题整治，梳理并上报招标项目底册；开展邵仙套闸通航收费检查；各项目部做好运行管理、安全隐患梳理排查等工作。（以上由钱邦永主任、王雪芳副主任、张宇副主任牵头，财务科、项目管理科负责）

七、抓实党建与党风廉政建设。开展第三季度“四合一”培训；组织开展“铭记抗战历史 弘扬爱国精神”升旗仪式活动；开展处团委换届工作；持续开展“亲清水利 廉风家韵”廉洁文化系列活动；加强“两节”期间作风建设提醒和督查。（以上由钱邦永主任、朱建军书记牵头，党办、纪监室负责）

八、做好其他重点专项工作。规范信息宣传工作；组织开展年度职工体检；完成第三季度物业考核；完成公车报废以及更新工作；组织“五小”省级优秀项目认定申报；发放职工节日慰问品；更新部分基层分工会文体活动器材；做好全国水利科普讲解大赛复赛筹备工作和全国科普日系列活动；做好芒稻闸下游东岸环境整治项目；做好绿化季度更换和养护工作。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、王雪芳副主任牵头，办公室、工会、水情教育中心及各部门（单位）负责〕