江都管理处一月份工作重点 | ||||
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一、强化冬季工程安全运行管理。与省防办保持联系,持续关注南水北调年度调水工作情况,做好机组随时投运准备工作;开展2025年汛前检查自查、第一次互查工作;督导2025年第一季度养护项目实施;持续开展工程观测资料年度集中整编工作;开展苏中片区大中型泵站基础信息调研采集工作。〔以上由钱邦永主任、钱利华副主任牵头,工管(安监)科及相关单位负责〕 二、扎实抓好冬季安全生产工作。做好冬季全处防冻、防裂、防滑和特殊天气的安全及应急防范工作;开展节前用气、用电、消防等各项安全检查;参加省公安厅开展的网络攻防演练;召开处2025年第一季度安全生产委员会工作会议。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头,办公室、工管(安监)科、水保科、水科所及相关单位负责〕 三、推进信息化建设与工程改造。跟进厅属管理处管理信息系统更新完善工作;完成江都东闸智能感潮系统完善工作;开展处集控系统汛前检查,编制第一季度抽水站监控系统维修项目采购计划。(以上由张宇副主任、钱利华副主任牵头,工管科、水科所及相关单位负责) 四、提升河湖管护与水政执法效能。做好常态化日常河湖和元旦春节巡查、项目监管等工作;运用河湖空间管控AI智能预警项目,设置巡查航线做好数据采集工作;做好2024年度“两河两湖”省级清单问题整改验收工作和高邵湖管理01、02号巡察艇冬季低温保养工作;完成2024年度执法巡查数据统计和上报工作。(以上由张桂荣副主任牵头,河湖科、水保科负责) 五、深化人事人才队伍建设。谋划制定处2025年度教育培训计划;开展大练兵大比武青年职工技能轮训第二批水闸班培训,组织2025年泵站运行工技能竞赛选拔考核;做好全处水闸和泵站青年职工“每月一试”工作,协助做好“每年一考”前期相关准备工作。(以上由钱邦永主任、孟俊副主任、张宇副主任、钱利华副主任牵头,人事科、工管科、鉴定站负责) 六、统筹财务审计与综合经营管理。做好2024年度财务收支总结汇报工作和2025年度部门预算落实分解工作;组织对各项目部开展冬季“三送”工作;完成各项目部年度标准化评价,评选经营先进单位和优秀项目部。(以上由钱邦永主任、王雪芳副主任、张宇副主任牵头,财务科、项目管理科负责) 七、纵深推动党建与党风廉政建设。开展“牢记嘱托担使命、示范表率当先锋”实践示范活动总结评定工作;做好“两节”期间作风建设工作提醒和督查,组织学习《省水利厅党员、干部插手干预重大事项报告的暂行规定》。(以上由钱邦永主任、张宇副主任牵头,党办、纪监室负责) 八、做好其他重点专项工作。做好处2024年度综合考核工作和年度总结会议、职代会相关工作;推进公务用车充电桩建设;做好困难职工帮扶和“迎新年”“送温暖”系列活动;推进《江都水利枢纽水域治水风物研究》课题。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、王雪芳副主任牵头,办公室、工会、水情教育中心及各部门(单位)负责〕 |