根据《省水利厅干部人才培养计划》要求，今年3月以来，省江都管理处坚持做到“四个到位”，抓好“三个结合”，强化“两个延伸”，全面深入开展大练兵大比武活动，达到了预期效果。

做到“四个到位”，筑牢夯实活动基础

思想认识到位。坚持把大练兵大比武作为提升干部职工能力的重要抓手，分层分级召开动员部署会，统一思想，提高认识，在全处掀起了岗位练兵比武热潮。

组织领导到位。多次召开专题党委会、协调会和工作推进会，研究部署大练兵大比武相关事宜。成立大练兵大比武工作领导小组和6个工作专班，领导小组下设办公室，统筹推进练兵比武各项工作，形成主要领导亲自抓、工作专班专门抓、各部门（单位）具体抓、全处人员齐参与的工作格局。期间，处领导带队开展检查指导，同时结合工作总结会、调研会等，掌握活动进展，听取意见建议，推动大练兵大比武走深走实。

方案落实到位。制定《江苏省江都水利工程管理处大练兵大比武工作方案》，配套《2024年度“每季一赛”活动方案》《“每季一赛”比赛规则和评分标准》（水闸组、泵站组），细化任务措施，加强部门协作，明确时间节点和要求，全面抓好落实。

宣传动员到位。充分利用门户网站，宣传大练兵大比武活动目的、意义、内容和措施要求，大力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

抓好“三个结合”，确保活动取得实效

上下结合。线上，分工分类组织拍摄技术操作项目标准化教学视频，让一批全国、全省技能竞赛获奖选手参与视频拍摄、课程设计，同步录制理论知识授课视频，创新形式灵活教学；线下，创新开展“每周一课”“每月一练”“每季一赛”，以练促学，以比促用，查漏补缺，固强补弱。

讲练结合。建立大练兵大比武培训师资库，组织管理处技术骨干、工匠和高校教授等，根据各科目参考书目和复习大纲，开展专题辅导培训，利用工作日晚上、双休日，开展授课答疑，巩固学习成果；分批次开展实操演练，利用工程运行、设备维护、汛前保养、隐患排查、应急演练等专项工作，同步开展实操锻炼、跟班学习，提升技能水平。

比用结合。聚焦工程安全运行管理，先后开展泵站、水闸技能大比武“每季一赛”、模拟测试、阶段考核；结合凭证装订、计算机速算、数字敏感性等，开展财务（经济）人员“每季一赛”；围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神、持续推进高质量发展“五项工程”建设和公文写作格式规范等，开展政工（档案）人员“每季一赛”；着眼综合服务规范、美食制作、科普讲解、驾驶技能等，分类开展行政事务、计算机信息处理、烹饪、讲解员、驾驶员等通用类别技能比武，比用结合、以比促用，切实推动干部职工把学到的理论、方法、技能运用到具体工作中去，全面提升业务技能、创新意识和职业素养。

强化“两个延伸”，纵深推进活动开展

向能力基础夯实延伸。在实现科目、层级、业务等练兵全覆盖的基础上，更加注重基础知识和基本能力提升，通过理论考试、实操考核，全方位掌握知识遗漏点、薄弱点，同时针对量具使用、钳工基础、电工基础等基础知识，反复开展实操训练，进一步夯实理论基础，提升执行力和应急能力。

向工作实际需求延伸。以工作实效为标尺，探索开发与工作实际需求相契合的特色课程体系，在打牢基础、练好内功的同时，瞄准高质量发展、水利新质生产力、“五项工程”建设等目标任务，不断拓展练兵深度与广度，增加比武难度和强度，不断提升人才队伍整体素质。