“经过两年的努力，我们明确了江都四站智能化改造的总体目标，并组织党员干部、技术骨干赴智能设备厂家、跨行业前沿领域开展智能化调研，编制《江都四站智能化改造方案》，同步积极编制工作方案、申报处实践示范项目……”在厅属管理处高质量发展观摩活动现场，处第四抽水站管理所所长薛井俊向各管理处调研组汇报四站智能化改造最新成果。从布局谋划、统筹协调，到逐步落地、项目完工，四站智能化改造一步一个脚印，在处领导亲切关怀和各兄弟单位倾情帮助下，举全处之力吹响宣传动员这声“号”、弹奏团结奋进这首“曲”、唱好智能改造这台“戏。

动员部署 明确改造“总基调”

“此次泵站智能化改造任务繁重、时间紧迫，技术要求高，需要更多拥有专业技能的人员通力合作来完成……”早在9月的四站智能化改造动员会上，四站管理所就在处党委统一部署下，邀请江都一站、二站、三站、变电所及邵仙闸管理所的技术骨干，与四站管理所通力协作，共同“啃”下智能化改造的“硬骨头”。各管理所负责人参加动员会后回到管理所“调兵遣将”，支援力量迅速集结，从“四面八方”奔赴四站改造现场：一站管理所派出以王志超为首的动力柜更新改造支援队伍，二站派出以张林为首的6kV高压开关柜维修改造安装小组，三站派出以周传福为首的400V开关柜更新安装队伍，变电所派出以姜涛为首的电缆整改支援小组……整体技术水平的提升，为四站智能化改造的顺利推进提供了强有力的技术支撑。

团结协作 齐唱改造“协奏曲”

在四站智能化现场安装的改造现场，上至控制层、下至水泵层，都洋溢着施工改造的热情。各管理所的“大师傅”集结四站，每一层都有“响当当”的“主心骨”指导改造、推进工程。

负责主机层动力柜改造的一站管理所各位师傅，在王志超带领下，上要联系控制层摸清电缆走线，下要沟通电缆通道进行电缆敷设和抽取，同时还要进行动力柜的拆柜、安装和接线。高强度的施工让师傅们常常直接“席地而坐”，但即使是盘膝而坐的姿态，他们依然“手上功夫”不停。

从高压室路过常能看到二站的张林探身入柜接线的身影，往往在小梯子上一站就是一整天。作为电气技术改造的中坚力量，张林带领年轻技术人员，坚守高压开关柜接线现场，在保障施工安全的前提下，也充分利用这次智能化改造这一天然的“实践场”，给予年轻技术人员充分锻炼的机会，助力水利智能人才队伍建设。

在周传福的带领下，三站管理所的师傅们“活跃”在低压开关柜现场。师傅们在掀开盖板露出电缆的地面上灵活穿行：整理线缆、制作接头，在只够一人侧身通行的开关柜后，是他们大展身手的“舞台”。

姜涛带领变电所的“支援”力量，扎根电缆层，坚持做电缆敷设和桥架安装的“螺丝钉”，同四站电缆小组共同承担起最艰巨的任务。在光线昏暗、灰尘浮飞的电缆通道里，蓝色的工作服、黄色的安全帽、白色的线手套组成了最靓丽的风景。

国庆期间，兄弟单位前来协助的同事们也主动放弃假期，与四站管理所职工共同完成四站至实训基地的主动力电缆整改工作。在热火朝天的改造现场，师傅们的讨论声，柜机拆卸、安装的“叮叮咚咚”，共同构成了四站现场改造的“协奏曲”。

持续优化 续写改造“新乐章”

在完成现场安装的阶段性任务后，还有自动化调试这个“重头戏”需要攻克。这台“戏”同样不是四站管理所的“独角戏”，而是与水科所共同完成的“协作曲”。作为智能化泵站运行的关键环节和“收官之战”，自动化调试容不得半点马虎和大意。在高、低压开关室，水科所和四站管理所的技术人员一起“挑灯”调试，及时发现问题、解决问题，共同书写智能化改造的完美“终章”。

此次四站智能化改造，全处上下心往一处想、劲往一处使，在处党委统一调度下，从“单兵作战”变为“联合行动”，增进了各管理所之间的技术交流，提升了技能人才队伍的实践技能水平。四站管理所将以此次智能化改造为契机，在水利智能业务体系建设新阶段继续团结奋斗、感恩奋进，以勇当尖兵、先行示范的使命担当同各兄弟管理所一道，为奋进江苏水利现代化新征程贡献江都力量。

（文/四站 编/顾芸）