| 江都管理处十一月份工作重点 | ||||
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一、加强工程汛后检查与设备维护。强化维修养护项目全过程管理,加快项目实施进度和结算报账进度,上报2026年度维修养护项目;深入研判工程设备隐患,持续开展工程汛后检查及工程观测;完成2025年抢险队伍装备设备及训练项目采购,组织抢险队员体能考核。〔以上由钱邦永主任、钱利华副主任牵头,工管(安监)科及相关单位负责〕 二、夯实安全发展根基。做好安全技术交底审核,开展危险源辨识、安全台账专项检查;落实省水利厅关于“班前班后5分钟一岗一页”要求;开展消防宣传月和第34个全国消防日相关活动;加强网络安全日常管理,配合公安部完成渗透测试、可信度认证、违规外联检测等工作。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头,办公室、工管(安监)科、水保科、水科所及相关单位负责〕 三、推动水利科技创新发展。完成江都四站AI视频联动项目、变电所液冷机柜项目、万福闸智能水闸项目扫尾工作及宜陵闸闸位数据接入工作;推进智能泵站后续建设。(以上由钱利华副主任牵头,工管科、水科所及相关单位负责) 四、聚焦河湖管护与水政执法。做好入江水道非汛期行洪巡堤查险和响应机制监管;实施“两河两湖”第三季度动态遥感监测;基本完成骨干河湖涉河项目排查复核“回头看”项目;推进历史占用问题解决。(以上由张桂荣副主任牵头,河湖科、水保科负责) 五、激发人才队伍活力。做好厅专业技能竞赛参赛及现场服务保障工作;做好全国泵站运行工、水工监测工技能竞赛选手集训冲刺、参赛工作;做好2025年度结对师徒集体签约准备;开展电工(特种作业)取证培训。(以上由钱邦永主任、张宇副主任、朱建军书记牵头,人事科、鉴定站负责) 六、严格财务审计与综合经营管理。开展2026年部门预算“二上”编制工作;做好经营收入催收、往来账款清算工作;做好邵仙套闸通航收费管理相关工作;持续推进项目投标及资质维护工作;完成工程材料及低值易耗品立项监督“回头看”工作。(以上由钱邦永主任、王雪芳副主任、张宇副主任牵头,财务科、项目管理科负责) 七、深化党建与党风廉政建设。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神;召开“揭榜领题”项目推进评审会;筹备迎检党建年度考评;开展“好家风 好人生”家庭家教家风建设主题活动;做好2025年立项监督项目总结汇报工作。(以上由钱邦永主任、朱建军书记牵头,党办、纪监室负责) 八、做好其他重点专项工作。做好习近平总书记视察江都水利枢纽五周年“践行嘱托 砥砺前行”系列活动;完成《中国水利报》专版宣传;起草2025年工作总结,谋划2026年工作计划;参与“北五处”文体活动;开展处水利科普讲解技能竞赛;完成《江都水利枢纽水域治水风物研究》课题撰写。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、王雪芳副主任牵头,办公室、工会、水情教育中心及各部门(单位)负责〕 |