江都管理处四月份工作重点 | ||||
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一、统筹抓好汛前检查和运行调度工作。继续做好工程调度运行管理工作,落实运行值班制度,严肃运行值班纪律,编制处2025年度汛期安全运行督查方案;做好处级防汛值班准备工作;开展2025年汛前检查第二轮核查工作;组织第二季度养护项目申报和第一季度养护项目验收工作;组织开展宜陵闸、万福闸汛期工程观测工作复核督查;抽查区县防汛工作开展情况,开展泵站抢险队伍演训。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头,工管(安监)科及相关单位负责〕 二、压实安全生产责任。召开第二季度安全生产工作会议;开展防汛减灾风险隐患排查和动火作业安全管理专项工作;开展闸站工程度汛风险隐患排查整改工作;组织安全员对维修养护项目现场安全管理互查;督查工程单位水利安全生产信息系统预案、演练等信息录入完成情况;做好水利部网络攻防演练工作。〔以上由钱邦永主任、钱利华副主任牵头,工管(安监)科、水科所及相关单位负责〕 三、推进信息化建设。推进厅属管理处管理信息系统应用;完成全省工程基础信息采集调研和省属水利工程运管系统建设方案编制和审查工作;制定完善云桌面建设方案,推进项目实施;谋划360终端安全管理软件采购工作。(以上由孟俊副主任、钱利华副主任牵头,办公室、工管科、水科所及相关单位负责) 四、加强河湖管护与水政执法。开展淮河入江水道、高邮湖邵伯湖岸线巡查,联合检查涉湖项目;优化河湖空间管控AI智能预警项目软件;启动高邵湖管理2号艇上岸维修项目;完成安全生产法律法规识别工作;开展法制宣传基层行活动;实施西闸下游增设安全围栏项目。(以上由张桂荣副主任牵头,河湖科、水保科负责) 五、推进人事人才队伍建设。开展第一季度平时考核;推进2025年度专业技术资格和工勤技能岗位等级评审申报、聘用等系列工作;组织开展自动化运维培训;组织开展通用工种、财务人员等练兵比武培训;做好省内泵站运行工选手集训及服务保障等工作;完成全处技术干部继续教育证书工作;联络上海堤防闸站建设运行管理中心开展培训业务。(以上由钱邦永主任、孟俊副主任、张宇副主任、钱利华副主任牵头,人事科、工管科、鉴定站负责) 六、严格财务审计与综合经营管理。做好国有资产清查利用省水利厅现场复核工作;编制上报2024年度财务报告;开展2025年第二次内部审计工作;组织开展2024年度整体绩效和运转类项目绩效评价工作;督促检查各项目部汛前检查工作开展情况。(以上由钱邦永主任、王雪芳副主任、张宇副主任牵头,财务科、项目管理科负责) 七、抓牢党建与党风廉政建设。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育;全力保障巡察整改“回头看”;开展“揭榜领题”阶段调度会;组织参加厅系统党支部书记培训班;做好驻厅纪检组调研准备工作;持续开展违规挂证取酬专项整治每月抽查。(以上由钱邦永主任、张宇副主任、朱建军书记牵头,党办、纪监室负责) 八、做好其他重点专项工作。围绕中心抓好信息宣传工作,开展汛前检查系列报道;推进“十五五”规划编制工作;推进公务用车处置以及更新采购相关工作;做好省总工会重点工作创新案例现场教学点申报工作;组织参加“苏中片”职工文体比赛活动;组织“世界地球日”志愿服务活动;做好“全国科技活动周”筹备工作;开展江都水利枢纽“老物件”征集活动;完成春季树池更换及春季苗木补栽。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、王雪芳副主任牵头,办公室、工会、水情教育中心及各部门(单位)负责〕 |