一、强化主汛期工程运行管理。做好工程调度运行管理工作，抓实抓细防汛防台抗旱相关工作，加强运行值班纪律检查；研究2025年第三季度维修养护计划及采购方式；督查各工程单位维修项目实施方案、财务支付进度及资料整理情况；开展2026年维修养护项目计划初审初报；加快2025年抢险队伍装备设备及训练项目采购进度，开展防汛抢险队伍人员培训。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头，工管（安监）科及相关单位负责〕

二、保持安全生产平稳态势。开展高温天气工程运行和施工现场安全检查；做好水利安全生产信息系统填报工作；继续做好网络安全日常管理，总结攻防演练经验。〔以上由钱邦永主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头，工管（安监）科、水保科、水科所及相关单位负责〕

三、提升水利科技创新能力。推进江都一站宽扬程变频泵组技术应用研究，做好泵站智能化建设关键技术研究课题准备工作；开展智能闸位计第三方检测工作。（以上由钱利华副主任牵头，工管科、水科所及相关单位负责）

四、加强河湖管护与水政执法。跟踪苏北京杭运河、淮河入江水道、高邮湖、邵伯湖动态遥感问题图斑处理进度及整改销号工作；开展2024年“两河两湖”违法行为现场核查工作;会同地方水利局商谈湖泊保护基地土地规划方案;开展管理范围内防溺水宣传；加强反恐怖防范安全风险评估；推进新通扬运河段确权范围内相关图斑复查整改工作。（以上由张桂荣副主任牵头，河湖科、水保科负责）

五、夯实人才队伍发展根基。做好2025年新进人员入职及岗前培训工作；开展“每季一赛”实操考核；召开2024年度新进人员跟班实习期满座谈会；安排电工证第二批复审考试等相关工作；编制上报全省泵站、闸门运行工及技师培训鉴定工作方案。（以上由钱邦永主任、孟俊副主任、张宇副主任、钱利华副主任牵头，办公室、人事科、工管科、财务科、鉴定站负责）

六、严格财务审计与综合经营管理。做好2025年人员费用追加及2026年部门预算“一上”编制工作；整理上报原变电所10座房屋账面核销相关资料；做好厅2024年度预算执行情况审计及问题整改工作；部署在外项目部“七下八上”防台防汛防暑工作，保证工程安全运行。（以上由钱邦永主任、王雪芳副主任、张宇副主任牵头，财务科、项目管理科负责）

七、深化党建与党风廉政建设。总结深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，开展“两个作用”发挥主题宣传；做好支委补选、党员发展和新进人员组织关系转接工作；与“和丰村”开展结对共建；查找年轻干部职工教育管理存在问题，制定整改措施；开展“亲清水利 廉风家韵”廉洁文化系列活动。（以上由钱邦永主任、张宇副主任、朱建军书记牵头，党办、纪监室负责）

八、做好其他重点专项工作。开展“八一”建军节活动；持续推进处既有房屋产权办理工作；申报省五一劳动奖章、工人先锋号等荣誉；开展退休人员夏季送清凉慰问；参加“苏中片”文体活动；做好全国水利科普讲解大赛备赛工作。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、王雪芳副主任牵头，办公室、工会、水情教育中心及各部门（单位）负责〕