一、强化冬季工程调度运行管理。持续关注南水北调年度调水工作情况，与省防办保持密切联系，组织泵站大修机组试运行和全站模拟试运行；谋划2025年汛前检查工作，下发汛前检查工作要点、专项工作方案和职工培训计划；加快推进维修养护项目工程收尾工作，完成2025年维修项目实施方案申报工作；完成2025年勘察设计、检测、辅助用工、零星养护单价集中招标工作；组织工程观测资料年度集中整编工作；完成太平闸、金湾闸、江都西闸精密监测设施改造项目完工验收；完成防汛抢险队伍2025年建设规划编制，编制装备采购、队伍训练、人员培训等实施计划表，开展地方泵站基础信息调研采集工作。〔以上由钱邦永主任、钱利华副主任牵头，工管（安监）科及相关单位负责〕

二、抓牢岁末年初安全生产工作。部署重大事故灾害隐患排查整治工作，开展岁末年初安全生产专项检查，做好防寒、防冻、防火等工作；开展安全生产标准化年度自评和安全生产专题培训，做好安全生产年度总结；做好治本攻坚三年行动信息系统、水利安全生产信息系统填报工作；做好处集控系统维护、网络安全日常运行管理工作。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、张桂荣副主任、钱利华副主任牵头，办公室、工管（安监）科、水保科、水科所及相关单位负责〕

三、推进信息化建设与工程改造。跟进厅属管理处管理信息系统更新完善工作；开展智能闸位计的应用推广工作，跟进实用新型专利申报工作；完成万福闸、太平闸、金湾闸、江都西闸精密监测项目平台对接工作；完善江都东闸智能感潮系统；推进江都一站加固改造前期工作，完成江都二站安全鉴定和工程观测与安全监测论证项目验收工作。（以上由张宇副主任、钱利华副主任牵头，工管科、水科所及相关单位负责）

四、提升河湖管护与水政执法质效。持续做好常态化河湖巡查、项目监管等日常工作，坚持“控增量，减存量”，做到一案一策；完成河湖空间管控AI智能预警一期项目；完成水利部“清四乱”驳回图斑第二轮核查工作；持续推进高邮湖邵伯湖湖泊保护基地建设用地工作；开展高邮湖邵伯湖第三季度动态遥感现场核查；加快推进两河两湖2024年度遥感核查工作；开展国家宪法日、宪法宣传周系列宣传活动；谋划处区警务室建设方案；开展冬季消防安全生产专项行动和全处范围内反恐、安保等社会面安全专项检查。（以上由张桂荣副主任牵头，河湖科、水保科负责）

五、加强人事人才队伍建设。全面总结“大练兵大比武”活动经验，不断加强对新进人员的教育培训；开展2024年第二批次专业技术资格初定；研究上报处2025年进人计划；谋划2025年度教育培训计划，做好各部门（单位）全年“一人一档”培训档案备案；组织工程管理单位开展调研学习等培训工作；开展水闸和泵站技能培训,更新工勤岗人员“每月一试”题库；组织专兼职教师外出调研。（以上由钱邦永主任、孟俊副主任、张宇副主任、钱利华副主任牵头，人事科、工管科、鉴定站负责）

六、统筹财务审计与综合经营管理。全面完成2024年部门预算、维修养护等水利发展资金支付工作，做好经济效益测算工作;做好2024年度儿童医疗费集中核报及关账工作；完成2025年部门预算“二上”编制工作，按要求编制资产配置预算;做好项目部冬季安全生产管理工作；完成安装公司承装修试资质延续工作；做好奉贤水闸、扬州河道处、瓜洲泵站项目投标管理工作，积极拓展绍兴曹娥江大闸、江西万年等新项目；开展优秀项目部、经营先进单位评价工作；开展项目部冬季“三送”活动。（以上由钱邦永主任、王雪芳副主任、张宇副主任牵头，财务科、项目管理科负责）

七、从严推进党建与党风廉政建设。开展2024年度党建现场考核；总结2024年度党建工作，开展意识形态、党建工作形势分析；做实做细谈心谈话活动，提升日常监督效能；开展第四季度党建“四合一”培训；按照厅机关纪委整改落实函要求，做好宜陵闸管理所有关问题整改工作；持续加强对5类关键岗位人员教育管理监督，开展第四季度检查指导；开展全年党风廉政形势分析及年度各项考核工作；继续做好工程维修养护、物资集中采购和对外服务日常监督工作；做好驻厅纪检组、厅机关纪委交办的相关工作。（以上由钱邦永主任、张宇副主任牵头，党办、纪监室负责）

八、做好其他重点专项工作。起草管理处2024年度工作总结，谋划2025年工作计划；跟进年度重点工作开展督办；推进管理处“十五五”规划编制相关工作；完成处物业管理项目合同谈判、签订；筹备“迎新年”系列文体活动；做好困难职工帮扶和春节“送温暖”工作；组织参加下一年度江都区在职职工医疗互助保障活动；谋划“工间操”实施方案；完成《花漾源头》《活力源头》画册策划编辑工作；做好冬季防寒抗冻及节水设施更新维护工作。〔以上由钱邦永主任、孟俊副主任、王雪芳副主任牵头，办公室、工会、水情教育中心及各部门（单位）负责〕