一、抓好冬季工程安全运行管理

持续做好工程调度运用、设备管理、维修养护、水文监测工作；谋划2024年汛前检查，适时组织开展工程养护；完成2023年观测资料整编；组织2023年度维修养护项目管理资料互查整编；持续推进冬春安全生产大排查大整治，加强设备设施管理，开展安全检查“回头看”，做好防冻、防裂、防滑和特殊天气安全应急防范工作。〔以上由钱书记、孟主任、钱主任牵头，办公室、工管（安监）科、水文站及相关单位负责〕

二、深化标准化与精细化管理

推进8座大中型水闸部级标准化工程创建工作；召开江都四站智能化改造验收会暨智能泵站（试点）建设研讨会；完成《工控系统网络安全关键技术研究》科技项目结题；推进江都水利枢纽精细化管理平台应用。（以上由钱主任牵头，工管科、四站、水科所及相关单位负责）

三、持续河湖管护与水政执法

加强节日期间河湖巡查、项目监管工作；签订湖泊管理保护基地用地合同，推动召开邵伯湖西岸线调整方案审查会；督促上报水利部“清四乱”遥感违法点整改进度、延期申请报告；开展2023年河湖采砂和水行政执法经费绩效自评价。（以上由徐主任牵头，河湖科、水保科负责）

四、深化人事人才队伍建设

探索建立试点单位干部人才模型；谋划2024年度培训工作方案，制定培训考核定级办法；谋划2024年度干部职工交流轮岗工作方案；做好专业技术岗位等级晋升、工勤技能岗位晋级等相关工作；完成“每月一试”年度考核工作。（以上由钱书记、孟主任牵头，人事科、鉴定站负责）

五、严格财务审计与经营管理

做好2023年度财务收支总结和汇报工作；做好2023年度部门预算财务决算等报表的编制、上报工作；做好对外服务资质维护；做好拉萨市拉萨河水闸管护项目投标工作，谋划制定拉萨河水闸项目部管理办法；完成2024年度对外服务租车招标工作；完成优秀项目部、对外服务先进单位评比工作。（以上由钱书记、徐主任、王主任牵头，财务科、项目管理科负责）

六、抓实党建与党风廉政建设

持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习践行“四下基层”工作方法；持续深化巩固“铸魂工程”建设，制定2024年度“巡学旁听”“参学评估”工作计划；开展2023年度民主评议党员；做好节日期间廉政提醒和监督检查；开展2023年廉政形势分析；召开2023年度党建工作、意识形态工作形势分析报告会。（以上由钱书记、黄书记牵头，党办、纪监室负责）

七、做好其他重点专项工作

迎接厅党组对管理处2023年度综合考核；开展管理处2023年度综合考核、总结评比、表彰相关工作；总结回顾2023年度工作成效，分解落实2024年工作任务；持续推进管理处高质量发展“五项工程”建设；做好厅党组巡察反馈意见落实整改工作；开展年终走访慰问活动；筹备召开十届一次工代会暨八届一次职代会。〔以上由钱书记、孟主任、黄书记牵头，办公室、工会及各部门（单位）负责〕