一、开展工程设备维护及安全运行管理

加强运行管理检查，做好冬春季工程调度运用，统筹协调春节期间工程调度应用和值班值守；成立处汛前检查领导小组及工作组，部署2024年汛前检查工作；组织工程管理单位开展应急预案示范文本的评估、修订、互审；召开一季度安委会；开展冬春安全生产大排查大整治暨节前安全检查；开展春节前消防、水政、安保专项检查，做好春节期间安全维稳工作。

二、深化标准化与精细化管理

编制水闸工程2024年标准化创建方案、工作清单；推进科技项目实施，做好江都水利枢纽工控系统网络安全关键技术研究项目验收准备；完成江都四站自动化系统改造、视频监视系统项目相关总结、提升工作；完成江都一站1号机组改造组态软件修改工作。

三、持续河湖管护与水政执法

开展春节期间河湖巡查与维稳工作；制定2024年河湖管理与保护工作要点任务分解表；开展苏北京杭运河动态遥感抽查工作；开展水利部“清四乱”违法点整治情况检查与方案审查工作；开展管理范围内界桩（牌）、警示标牌全面核查工作。

四、深化人事人才队伍建设

完善处干部人才模型；谋划制定“每季一赛”实施方案；做好省属事业单位统一公开招聘资格初审工作；组织开展干部综合素质培训班；完成处泵站、闸门运行工“每年一考”成绩汇总等工作；完成处青年职工初领电工证考试考核相关工作；做好全省闸门运行工选手培训准备工作。

五、严格财务审计与经营管理

强化预算管理，做好预算执行相关工作；做好水利服务业统计年报财务指标编报工作；做好接受向省外调水运行费拨付衔接工作；做好邵仙套闸收费管理工作；做好对外服务资质和人员资质维护；做好项目投标工作；完善项目管理工作流程，强化项目部预算管理、采购管理。

六、抓实党建与党风廉政建设

持续深化巩固“铸魂工程”建设，更新发放“第一议题”清单，丰富“五个讲坛”课程资源，制定2024年度党委理论学习中心组调研破难专题辅导、“巡学旁听”“参学评估”“四项专题教育”工作计划；开展“牢记嘱托担使命、示范表率当先锋”实践示范活动年度评定工作；制定印发《关于开展党支部帮建帮带活动的工作方案》；按照厅《关于加强五类关键岗位人员监督管理的措施》要求，制定相关监督管理措施；根据“过紧日子”通知要求，把厉行节约、反对浪费要求落到日常管理中。

七、做好其他重点专项工作

持续推进管理处高质量发展“五项工程”建设；进一步完善处2024年工作目标任务；开展处八届二次职工代表大会暨十届二次会员代表大会；完成2024年度既有房屋建筑安全专项整治方案上报工作；开展年终慰问、困难群体走访慰问；筹备“三八”妇女节庆祝活动。