江都管理处三月份工作重点 | ||||
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一、做好工程汛前检查和运行调度工作。做好江水北调、江水东引等工程调度运用;对照“严、高、细、实、全”要求,统筹推进2023年工程汛前检查,适时组织工程单位互查,做好厅汛前检查准备;跟踪实施2023年工程汛前维修养护;举办专项应急预案演练;修订处专项预案和现场处置方案;持续开展安全生产专项整治工作;开展水文测报、水量监测、汛前测量等工作。(以上由周主任牵头,工管科(安监科)、水文站及相关单位负责) 二、深化标准化与精细化管理。做好标准化管理工程创建工作;推进水利科技项目实施;编制江都四站智能化改造项目实施方案;推进江都水利枢纽精细化管理平台应用;完成处集控系统、信息化系统汛前自查整改工作。(以上由周主任、华主任牵头,工管科、四站、水科所及相关单位负责) 三、推进党建与党风廉政建设。传达学习贯彻习近平总书记在全国“两会”上的重要讲话精神和全国两会精神;开展一季度“四合一”培训;谋划制定处党委理论学习中心组学习计划和处2023年度党建工作要点;制定2023年精神文明工作要点。(以上由钱主任、黄书记牵头,党办、纪监室及各党支部负责) 四、加强河湖管护与水政保卫工作。编制印发《2023年度高邮湖邵伯湖管理与保护工作任务分解表》;做好京杭运河苏北段动态遥感监测及违章点后续监督整改工作;开展高邮湖菹草收割及水质监测试验;开展2023年“世界水日”“中国水周”系列宣传活动;实施水政宣传警示牌更新、维护项目;推进宜陵闸历史遗留问题的解决。(以上由徐主任牵头,河湖科、水保科负责) 五、做好人事人才与培训工作。做好2022年新进人员定岗工作;制订2023年职工教育培训计划;完成“每月一试”年度考核;初步拟定青年骨干培养实施方案;推进完善岗位设置;开展省示范性老干部活动室创建工作;做好全省泵站运行工技能竞赛考场以及我处参赛选手保障工作;推进大师工作室建设项目进度。(以上由钱主任、孟主任、华主任牵头,人事科、鉴定站负责) 六、统筹财务审计与经营管理工作。编报行政事业性国有资产报告;开展基层单位财务审计与检查;做好经营资质维护工作;做好省一体化会计核算系统培训及试用工作;召开经营工作座谈会;做好邵仙套闸收费管理等相关工作。(以上由钱主任、王主任、华主任牵头,财务科、项目管理科负责) 七、做好其他重点专项工作。制订印发处2023年工作目标任务分解表;完成2023年度目标管理“三状两书”签订工作;加强“两会”期间信访值班与网络安全工作;召开处第四次“党代会”、十届一次“工代会”暨八届一次“职代会”;开展庆祝“三八”妇女节活动;推进江都水利枢纽展览馆内容更新制作;开展建处60周年华诞林植树活动。(以上由钱主任、孟主任、王主任、黄书记牵头,办公室、人事科、党办、工会、水情教育中心及各部门(单位)负责) |