一、统筹工程汛前检查和运行调度工作

严格执行调度指令，加强工程安全运行管理；全面完成工程设备保养、检查、防护等工作，迎接厅汛前检查组检查；实施2023年工程汛前维修养护工作，跟踪推进实施进度；组织防汛防旱应急预案演练；开展本质安全提升行动；做好水文测报、流量校测、水量监测等工作。（以上由周主任牵头，工管科（安监科）、水文站及相关单位负责）

二、深化标准化与精细化管理

推进水利科技项目实施；强化精细化管理平台运用；加快推进江都四站智能泵站建设和水利部标准化工程单位创建工作；谋划建立关键信息基础设施运营者单位网络安全管理相关制度；编制处办公及监控网网络架构安全方案。（以上由周主任牵头，工管科、四站、水科所及相关单位负责）

三、推进党建与党风廉政建设

深入学习宣传贯彻党的二十大精神；印发党建工作要点、党委理论学习中心组年度学习计划和精神文明创建工作年度计划；持续深化“省级机关模范机关建设标兵单位”品牌；开展党建“四合一”培训；做好“全国文明单位”复审迎检工作；修订“积分考核、星级评定”指标体系；开展党建品牌与精神文明创建工作调研；深入学习贯彻《省水利厅党组关于贯彻落实中央八项规定精神实施细则的具体办法》，结合管理处实际制定具体实施办法；开展党性教育和廉政警示教育。（以上由钱主任、黄书记牵头，党办、纪监室及各党支部负责）

四、落实河湖管护与水政保卫工作

强化河湖监督管理，做好河湖巡查、涉湖项目监管、网格化运行等业务工作；持续做好京杭运河苏北段动态遥感监测，做好违章点后续监督整改；参加全省水利系统河湖监管无人机应用技能竞赛；开展电动自行车消防安全专项整治行动；进一步推动宜陵闸历史遗留问题解决。（以上由孟主任、徐主任牵头，河湖科、水保科、办公室负责）

五、强化人事人才与技能培训

完善处青年骨干培养实施方案；做好2023年事业单位工作人员招聘相关工作；编制技能培训规划方案；推进大师工作室建设项目进度。（以上由钱主任、孟主任牵头，人事科、鉴定站负责）

六、抓好财务审计与经营管理工作

组织基层单位财务审计与检查；做好2023年度专项经费实施工作；做好经营资质维护工作；做好邵仙套闸收费管理工作；加强市场调研，优化项目结构。（以上由钱主任、徐主任、王主任牵头，财务科、项目管理科负责）

七、深化国情水情教育

推进江都水利枢纽展览馆内容更新制作；推进国情水情文创设计制作；开展4.22日“地球日”相关科普宣传活动；做好处区绿化养护和水土保持工程。（以上由王主任牵头，水情教育中心负责）

八、做好其他重点专项工作

结合管理处实际制定印发专项工作要点和年度计划；做好《江都水利枢纽志》（第三版）校稿、出版准备工作；召开十届一次“工代会”暨八届一次“职代会”；分解落实职工提案。（以上由钱主任、孟主任、黄书记牵头，办公室、工管科、工会及各部门（单位）负责）