江都管理处十二月份工作重点 | ||||
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一、强化冬季工程安全运行管理。严格江水北调、江水东引等工程调度管理,做好抗大旱、抗久旱准备;加强工程运行工况监测和设备维护,确保超工况下泵站安全运行;完成2022年工程维修养护、水利救灾资金项目;完成工程汛后观测,做好2022年度观测资料集中整编;及时开展长江极低潮位、机组大扬程下的泵站效率测验,做好苏北供水监测及水文测报各项应急准备;开展岁末年初安全生产检查;加强消防设施安全管理。(以上由周主任牵头,工管科(安监科)、水文站及相关单位负责) 二、深化标准化与精细化管理。推进科技项目实施;开展江苏省精细化管理单位年度自评,谋划水利部标准化工程单位创建工作;优化完善江都四站智能泵站建设项目;完成江都西闸国产组态软件第一版;完成邵仙套闸智能运管(ETC)系统升级项目。(以上由周主任、华主任牵头,工管科、水科所及相关单位负责) 三、推进党建与党风廉政建设。持续深入开展党的二十大精神宣传学习;筹备召开处第四次党代会;开展四季度专项教育和“四合一”党务培训;做好2022年度党建考核和星级评定工作;做好元旦、春节期间作风建设提醒督查。(以上由钱主任、黄书记牵头,党办、纪监室及相关单位负责) 四、做好河湖管护与水政保卫工作。开展2022年度省管河湖库遥感监测成果会商会;举办2022年度高邮湖邵伯湖管理与保护业务知识培训班,完成工作考核;实现江都水利枢纽河湖管理信息系统试运行;开展2022年“国家宪法日”“宪法宣传周”系列宣传活动;举办“八五”普法培训班;重点关注邵伯湖基地堤防岸线整治工作。(以上由徐主任牵头,河湖科、水保科负责) 五、提升人事人才与培训工作质量。研究上报处2023年进人计划;做好人才建设“三大工程”遴选;开展年度综合考核工作;完成大师工作室项目建设;做好泵站运行工等级工培训工作;做好泵站、闸门运行工技师考核工作。(以上由钱主任、孟主任、华主任牵头,人事科、鉴定站负责) 六、统筹财务与经营管理工作。全面推进部门预算、专项经费报账工作,确保全年经费指标完成;完成2023年度部门预算编制“二上”工作;做好2022年度关账前各项准备工作;做好新一轮合同谈判及投标工作;高度重视“走出去”服务管理工作;加强对外项目管理、经营资质维护工作。(以上由钱主任、王主任、华主任牵头,财务科、项目管理科负责) 七、开展国情水情教育和环境提升工作。推进“江都水利枢纽全国爱国主义教育示范基地—数字化平台”建设;完成水闸主题文创作品设计;继续实施迎宾大道银杏修剪复壮项目;举办“八五”普法暨国情水情教育志愿讲解员大赛。(以上由王主任牵头,水情教育中心、接待中心及相关部门(单位)负责) 八、坚持常态化疫情防控工作。按照“三个坚定不移”总要求,结合省水利厅和属地疫情防控要求,及时落实防控排查相关要求;坚持动态排查报告和每日“零报告”制度;强化职工出入管理、健康监测、核酸检测;落实防疫物资保障;加大疫情防控督查力度,坚决守牢全处疫情防控防线。(以上由孟主任牵头,处疫情防控办及各部门(单位)负责) 九、做好其他重点专项工作。做好处2022年度总结考核工作,制定处2023年工作计划;做好冬季防冻、防裂、防滑、防火和特殊天气应对防范工作;筹备第九届工代会换届选举工作。(以上由孟主任牵头,办公室、工会及各部门(单位)负责) |